利潤分配規(guī)則
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求大同存小異:無形資產(chǎn)的價值,沒有必要過多的計效,只要把控“命運共同體”發(fā)展理念,發(fā)展生產(chǎn)力的《利潤分配規(guī)則》管理方向一致,就是更多人去發(fā)揮,讓更多的人分享無形資產(chǎn),只要承認(rèn)“命運共同體”不分裂公司的言行,盡量把公司的消費群體做的更大的發(fā)揮空間。
管理團(tuán)隊對“3觀3性”確認(rèn):物以類聚人以群分,其中包括1.人生觀,求大同存小異,打造管理團(tuán)隊命運共同體為前提,認(rèn)可創(chuàng)始人“傳承體系”8項傳承理念,服從組織紀(jì)律,配合公司團(tuán)隊組織。2.世界觀:以實踐驗證事件,科技唯物辨證為依據(jù),以公司《貫標(biāo)12類規(guī)律體系》為準(zhǔn)則。3.價值觀:以時間,效率,價值,利潤,效果按照《利潤分配規(guī)則》為追求目標(biāo),違約違章自愿接受組織處罰。3性:1.合法性,2.真實性,3.關(guān)聯(lián)性。
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