貫標12類規(guī)律體系目錄
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《中國建筑市場》辦公室網(wǎng)絡平臺
貫標12類規(guī)律體系目錄
一、《中國建筑市場》運營總方案
集團公司三大特色產(chǎn)業(yè)鏈
① 第一產(chǎn)業(yè)鏈:《中國建筑市場》9庫交易平臺管理團隊。
② 第二產(chǎn)業(yè)鏈:建筑全過程總承包資格。
③ 第三產(chǎn)業(yè)鏈:建筑人力資源管理交流平臺。
二、承包合同(正本、副本)
三、質(zhì)量與安全生產(chǎn)保安預案
四、法務部與獎罰公約
① 風險管控與獎勵措施
② 建設工程清算小組
五、勞動合同與組織機構(gòu)
① 辦公室規(guī)律體系
② “企業(yè)法人組織規(guī)范標準”
③ 公司會議與議事規(guī)則
④ 企業(yè)平臺質(zhì)量安全防控特偵組
六、人力資源管理6大模塊
企業(yè)文化員工激勵和約束機制:面對《勞動合同法》,國家支持員工跳槽,建造師故意與公司簽了3年勞動合同,在子公司帶薪培訓考完建造師后,馬上離職并申請勞動仲裁稱:“與公司簽訂合同,未與子公司簽訂合同,要求賠償雙倍工資。”企業(yè)創(chuàng)始人腦洞大開,想盡千方百計與管理團隊員工建立魚水情關系,“承諾把自己的事業(yè)產(chǎn)業(yè)捐獻給團隊員工組織并又簽定了《勞動合同與組織機構(gòu)》確定了《公司機器與建筑5定原則》”。但耍橫與無賴給公司造成的損失又怎么辦?
① 人力資源的規(guī)劃
② 人財招聘與配置
③ 施工現(xiàn)場培訓學校
④ 誠信積分與績效管理
⑤ 薪酬管理《利潤分配規(guī)則》
⑥ 勞動關系管理
七、公司機器與建筑五定原則
八、企業(yè)品牌形象宣傳部門
① 演講比賽綜合素質(zhì)評價
② 外事考察參觀學習與科學管理作為第一生產(chǎn)力
③ 集團公司溝通定律
九、無形資產(chǎn)與社會信用評價
十、財稅部門5項管理措施、 財稅金融聯(lián)盟
① 財稅要素和處理原則
② 成本管理與內(nèi)控人員職責
③ 外賬會計與資產(chǎn)負債和異常變化處理措施
④ 外事會計與財稅聯(lián)盟
⑤ 股份融資與網(wǎng)絡銀行
十一、建筑“區(qū)塊鏈”平臺
十二、傳承體系
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