演講與談判能力技巧比賽標(biāo)準(zhǔn)
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演講與談判能力技巧比賽標(biāo)準(zhǔn)
公司平臺為了把握發(fā)展方向,培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才,整合《中國建筑市場》各方資源,首先統(tǒng)一管理團隊思維模式,把演講與談判說服力,能力技巧比賽緊緊圍繞主題,全公司管理團隊的所有人的演講比賽要求,并經(jīng)視頻會議討論,廣泛征求了各位想法和意見,希望各位把握住焦點,才能完成我們的共同目標(biāo),在公司平臺如何整合各方資源為前提,為了統(tǒng)一思維模式,現(xiàn)確定10大關(guān)健詞,?普通管理人員建議5個關(guān)健詞。
1、自己職責(zé)范圍內(nèi)努力目標(biāo),
2、工作計劃,
3、怎樣運用公司平臺產(chǎn)生利益,
4、自己衡量產(chǎn)品價值再與經(jīng)理對接落實。
5、給自己確定一個目標(biāo),任務(wù),自己怎樣完成目標(biāo)任務(wù)。
高層管理團隊演講比賽要求:
6、《中國建筑市場》9庫1平臺營運總方案如何對接。
7、“建筑全過程總承包”無紙化辦公與公司網(wǎng)絡(luò)云端實質(zhì)上的操作。
8、“打造建筑業(yè)命運共同體”5類群體如何區(qū)分等級劃分歸類
9、財稅與利潤所得,團隊管理股份制與《利潤分配規(guī)則》如何配合公司機器與建筑5定原則如何落實。
? 10、平臺研發(fā)中心與外事參觀學(xué)習(xí)考察活動確定第一生產(chǎn)力,怎樣打破慣性思維與世界高科技接軌
? ?中國建筑市場數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)指揮平臺
2020年3月1日
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