自由搭配爭取
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目標(biāo)與作用:商場就是戰(zhàn)場,《中國建筑市場》設(shè)置12個部門經(jīng)理,為了社會競爭,建筑市場競爭,經(jīng)理就是公司主要的“戰(zhàn)將”在原有的基礎(chǔ)上實行競爭聘崗。只有由經(jīng)理自由組團,挑選與自己才能、性格愛好、追求高度一致的人,才能實現(xiàn)“國際國內(nèi)雙循環(huán),世界品牌效率”的目標(biāo)。
集團公司主辦《中國建筑市場》9庫交易平臺,設(shè)置12個大部門(招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、財務(wù)公司、法務(wù)部、人力資源、外事活動科研等),是以建造師為主體的管理團隊,百花齊放百家爭鳴,充分的實現(xiàn)民主高度自由。根據(jù)“社會信用評價”集團公司創(chuàng)始人撰寫《貫標(biāo)12類規(guī)律體系》各大部門采取公開招聘方式,按照標(biāo)準進行公司宏觀調(diào)控。按照《承包合同》正副本通用體系的方法,競爭對接各部門經(jīng)理,自行爭取組團隊的方式。
公司戰(zhàn)略:在“管理團隊命運共同體”的基礎(chǔ)上,只要你承認公司是一個主體,那么就什么事情,什么話都可以談。
集團公司戰(zhàn)力:公司需要的就是利益最大化,同時還關(guān)注價值、效率、效果的最大化,把《演講比賽綜合素質(zhì)評價》作為培養(yǎng)和訓(xùn)練集團公司團隊?wèi)?zhàn)斗力絕對優(yōu)勢;團隊主體萬眾一心的內(nèi)部競賽。只有集團公司“戰(zhàn)將”才能粉碎一切不和諧的黑惡勢力。只有堅持標(biāo)準與公司宏觀調(diào)控,堅持“民富公司強”是公司的唯一出路,才能實現(xiàn)“國際國內(nèi)雙循環(huán)”共同富裕的目標(biāo)。培養(yǎng)和訓(xùn)練一大批敢于挑戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)的“戰(zhàn)將”才是長久之計。
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